电晕危机的滚雪球效应

如上所述，电晕危机是问题的根源，或者更准确地说，是问题的雪球效应的起点。每公斤原材料的成本价格由许多不同的因素决定，而所有这些因素都是相互关联、相互促进的。下面是几个这方面的例子。

全球经济停滞

由于 COVID 疫情走向的不确定性，全球经济已经停滞了一段时间。特别是在日冕危机爆发之初，原材料需求急剧下降，导致生产商完全关闭了某些生产线。而生产的减少意味着人员的减少和库存的减少。现在，各行各业的经济又迅速（太迅速）开始复苏，许多公司都面临着人员和库存短缺的问题。

物流问题

缺乏（健康）人员在物流部门也很明显。原材料集装箱不能及时装运（和退回），导致集装箱短缺，周转时间延长，最终导致运输成本上涨。从本质上讲，这是一个供需问题。对原材料的需求持续增长，而由于人员短缺或物流问题，供应量却没有随之增长。

如何节约成本？

供应有限、人员不足、周转时间延长、运输成本增加，所有这些因素都会增加产品的成本价格。此外，政府对可持续发展的规定也越来越严格。因此，为了节约成本，最好再仔细检查一下自己的生产流程。有三个机会构成了这次审查的基础：

1. 材料的选择： 在原材料短缺的情况下，如果您拥有低成本加工再磨材料的设备，例如我们的 MCTwin 配置，那么回收材料也是一种解决方案。

2. 材料的使用： 使用工作精确的定量给料装置，这样就能精确地使用所需的原料，而不会浪费（额外的）原料。

3. 减少废料： 使用正确的设备，提高工作效率，从而将废品率降至最低。

提高生产效率

当原材料稀缺时，就有必要提高生产效率。但是，如果您生产的是高质量的塑料产品，您宁愿不改变所使用的材料或其数量。当您遇到上述问题时，如何保证质量和自身利润是一个相当大的挑战。下面的例子可以解释为什么精确配料可以解决这些问题：

假设您想用 97% 的原生材料和 3% 的颜料添加剂生产红色瓶盖、笔或桶。然后您开始寻找正确的配比。到了一定程度，你找到了正确的色调；你锁定了设置并开始生产。最初的生产很顺利，但过了一段时间，颜色开始偏向浅色。

操作员发现添加剂的百分比在 2.5% 和 3.5% 之间波动，于是决定将标准百分比提高到 4%，以获得正确的（较深的）色调。这看似合乎逻辑，但也意味着材料的标准使用率将达到 101%。简而言之：每次生产都会浪费 1%的材料。这不仅每年要花费数千欧元，而且还会造成废品，对环境造成额外影响。

精确配料：我们将助您一臂之力！

为了避免浪费、废品和（额外的）环境影响，您必须使用正确的配料设备进行精确配料，从而更准确地管理材料的使用。这些是我们每天都要处理的流程。我们采用久经考验的重力配料技术，确保您的产品外观与预先设定的一致。它还能让您深入了解每种成分的用量或产品的实际构造。

您想进一步了解我们的配料技术和产品吗？请查看我们的产品页面或填写下表，与我们的配料专家进行免费咨询。